Die erfolgreiche Begleitung / Umsetzung von über 300 Projekten in Deutschland seit 1991 spricht für Kompetenz, Kundenzufriedenheit und Innovation.
Die Mischung aus medizinisch applikatorischem Wissen, tiefer Erfahrung in Prozessorganisation mit zielorientierter Umsetzungsbegleitung ergibt ein einzigartiges Profil von Know-how. Ständige Weiterbildungen sorgen für Vertrautheit im Umgang mit neuester Gerätetechnologie sowie in der Vernetzung mit RIS und PACS. Dies soll Ihrem Anspruch gerecht werden, auf steigende und komplexere Anforderungen kurzfristig reagieren zu können.

Einige Referenzen stehen beispielhaft für die Spannbreite der DELPHIMED Unternehmensberatung:

• Universitätsklinikum Münster,
  Institut für Klinische Radiologie

  Evaluation über Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Prozesse des Institutes
  Ansprechpartner:
  Herr Prof. Dr. med. Heindel, Direktor des Institutes




• Klinikum Region Hannover GmbH

  Strukturanalyse der Radiologischen Abteilungen und Institute im Klinikum Region Hannover - Entwicklungskonzept zur Bildung eines radiologischen Dienstleistungszentrums
  Ansprechpartner:
  Dr. Milbradt, Radiologischer Koordinator




• Klinikverbund Südwest Sindelfingen-Böblingen

  Evaluation und Neuorganisation der radiologisch-nuklearmedizinischen Versorgung im Klinikum Sindelfingen-Böblingen
  Ansprechpartner:
  Dr. Weiß, Geschäftsführer




• Kath. Krankenhaus Hagen gGmbH

  Konzeption und Einführung eines PACS
  Ansprechpartner:
  Herren Geschäftsführer Dipl-Kfm. Schoop und Betriebswirt (grad) Tomczak




• Klinikum Braunschweig

  Evaluation über Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Prozesse des Instituts für Röntgendiagnostik und Nuklearmedizin
  Ansprechpartner:
  Prof. Dr. Schörner, Direktor des Instituts,
  OA Dr. Götzinger, Chefarztvertreter




• Sana Klinikum Hof

  Evaluation über Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Prozesse des Dienstleistungszentrums für Röntgendiagnostik und Nuklearmedizin
  Ansprechpartner:
  Dr. Boris Rapp, Geschäftsführer




• Klinikum Konstanz

  Evaluation über Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Prozesse des Instituts für Röntgendiagnostik und Nuklearmedizin
  Ansprechpartner:
  Prof. Dr. Müller-Esch, Klinikdirektor




• Katholische Kliniken Emscher - Lippe

  Erstellung einer RIS/PACS-Konzeption und Beschaffung für zwei Kliniken sowie die Einbindung zweier radiologischen Praxen in den Häusern
  Ansprechpartner:
  Dipl.-Kfm. B. Grunenberg, Geschäftsführer




• Universitätsklinikum Greifswald

  Restrukturierung des Instituts für Diagnostische Radiologie und Neuroradiologie
  Einführung von Kennzahlen
  Ansprechpartner:
  Prof. Dr. Norbert Hosten




• Brustzentrum Emscher - Lippe

  Konzept zur technischen Umsetzung des Brustzentrums
  Ansprechpartner:
  Dipl.-Volkswirt Weingarten, Geschäftsführer;
  Chefarzt PD Dr. Keske;
  Chefarzt Prof. Dr. Otto (Evangelische Kliniken)




• Stadtklinik Frankenthal/Pfalz

  Beratung bei der Ausgliederung der Radiologie an eine Radiologische Praxis
  Ansprechpartner:
  Ralf Kraut, Kaufmännischer Direktor




• Medinos Kliniken des Langkreises Sonneberg GmbH

  Konzept zur Entwicklung der Radiologie in Sonneberg und Neuhaus
  Ansprechpartner:
  F. Albes, Geschäftsführer
  A. Flemming, stellv. Geschäftsführer




• St. Elisabeth-Krankenhaus Dorsten

  Beschaffung und Inbetriebnahme eines KIS-RIS-PACS
  Ansprechpartner:
  Andreas Hauke, Geschäftsführer,
  Dr. Martin Sailer, Chefarzt Radiologie




• Radiologische Gemeinschaftspraxis Dres. Linke/Ludwig, Gladbeck

  Beschaffung aller Modalitäten (MRT, Angiographie, etc.)
  Koordination der Integration in das Krankenhaus
  Aufbau eines MASC (Mammo Sreening Center)
  Ansprechpartner:
  Dipl. Med. Christof Linke, Dr. Christoph Ludwig




• St. Elisabeth-Hospital Herten gGmbH

  Konzepterstellung und Beschaffung eines PACS
  Ansprechpartner:
  Matthias Voigt, Prokurist
  Dr. Joerg Beautemps, Chefarzt Radiologie

Gerne nennen wir Ihnen weitere Projekte, die vergleichbar auf Ihre Situation bezogen sind.