Die erfolgreiche Begleitung / Umsetzung von über 300 Projekten in Deutschland seit 1991 spricht für Kompetenz, Kundenzufriedenheit und Innovation.
Die Mischung aus medizinisch applikatorischem Wissen, tiefer Erfahrung in Prozessorganisation mit zielorientierter Umsetzungsbegleitung ergibt ein einzigartiges Profil von Know-how. Ständige Weiterbildungen sorgen für Vertrautheit im Umgang mit neuester Gerätetechnologie sowie in der Vernetzung mit RIS und PACS. Dies soll Ihrem Anspruch gerecht werden, auf steigende und komplexere Anforderungen kurzfristig reagieren zu können.
Einige Referenzen stehen beispielhaft für die Spannbreite der DELPHIMED Unternehmensberatung:
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Universitätsklinikum Münster,
Institut für Klinische Radiologie
Evaluation über Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Prozesse des Institutes
Ansprechpartner:
Herr Prof. Dr. med. Heindel, Direktor des Institutes
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Klinikum Region Hannover GmbH
Strukturanalyse der Radiologischen Abteilungen und Institute im Klinikum Region Hannover - Entwicklungskonzept zur Bildung eines radiologischen Dienstleistungszentrums
Ansprechpartner:
Dr. Milbradt, Radiologischer Koordinator
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Klinikverbund Südwest Sindelfingen-Böblingen
Evaluation und Neuorganisation der radiologisch-nuklearmedizinischen Versorgung im Klinikum Sindelfingen-Böblingen
Ansprechpartner:
Dr. Weiß, Geschäftsführer
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Kath. Krankenhaus Hagen gGmbH
Konzeption und Einführung eines PACS
Ansprechpartner:
Herren Geschäftsführer Dipl-Kfm. Schoop und Betriebswirt (grad) Tomczak
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Klinikum Braunschweig
Evaluation über Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Prozesse des Instituts für Röntgendiagnostik und Nuklearmedizin
Ansprechpartner:
Prof. Dr. Schörner, Direktor des Instituts,
OA Dr. Götzinger, Chefarztvertreter
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Sana Klinikum Hof
Evaluation über Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Prozesse des Dienstleistungszentrums für Röntgendiagnostik und Nuklearmedizin
Ansprechpartner:
Dr. Boris Rapp, Geschäftsführer
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Klinikum Konstanz
Evaluation über Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Prozesse des Instituts für Röntgendiagnostik und Nuklearmedizin
Ansprechpartner:
Prof. Dr. Müller-Esch, Klinikdirektor
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Katholische Kliniken Emscher - Lippe
Erstellung einer RIS/PACS-Konzeption und Beschaffung für zwei Kliniken sowie die Einbindung zweier radiologischen Praxen in den Häusern
Ansprechpartner:
Dipl.-Kfm. B. Grunenberg, Geschäftsführer
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Universitätsklinikum Greifswald
Restrukturierung des Instituts für Diagnostische Radiologie und Neuroradiologie
Einführung von Kennzahlen
Ansprechpartner:
Prof. Dr. Norbert Hosten
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Brustzentrum Emscher - Lippe
Konzept zur technischen Umsetzung des Brustzentrums
Ansprechpartner:
Dipl.-Volkswirt Weingarten, Geschäftsführer;
Chefarzt PD Dr. Keske;
Chefarzt Prof. Dr. Otto (Evangelische Kliniken)
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Stadtklinik Frankenthal/Pfalz
Beratung bei der Ausgliederung der Radiologie an eine Radiologische Praxis
Ansprechpartner:
Ralf Kraut, Kaufmännischer Direktor
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Medinos Kliniken des Langkreises Sonneberg GmbH
Konzept zur Entwicklung der Radiologie in Sonneberg und Neuhaus
Ansprechpartner:
F. Albes, Geschäftsführer
A. Flemming, stellv. Geschäftsführer
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St. Elisabeth-Krankenhaus Dorsten
Beschaffung und Inbetriebnahme eines KIS-RIS-PACS
Ansprechpartner:
Andreas Hauke, Geschäftsführer,
Dr. Martin Sailer, Chefarzt Radiologie
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Radiologische Gemeinschaftspraxis Dres. Linke/Ludwig, Gladbeck
Beschaffung aller Modalitäten (MRT, Angiographie, etc.)
Koordination der Integration in das Krankenhaus
Aufbau eines MASC (Mammo Sreening Center)
Ansprechpartner:
Dipl. Med. Christof Linke, Dr. Christoph Ludwig
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St. Elisabeth-Hospital Herten gGmbH
Konzepterstellung und Beschaffung eines PACS
Ansprechpartner:
Matthias Voigt, Prokurist
Dr. Joerg Beautemps, Chefarzt Radiologie
Gerne nennen wir Ihnen weitere Projekte, die vergleichbar auf Ihre Situation bezogen sind.