Professionelles Projektmanagement bringt selbst herausfordernde Projekte sicher zum Erfolg. Entscheidend sind ein verlässliches Kosten- und Zeit-Management sowie eine strukturierte Umsetzung. Voraussetzung ist, dass die Geschäftsführung des Krankenhauses voll und ganz hinter dem Projekt steht.

Projektmanagement ist wie ein Segeltörn. Das Ziel liegt fest. Das Wetter ist oft nur grob einschätzbar. Die Winde bringen immer Überraschungen. Der Projektplan ist die Grobplanung des Projektes. Regelmäßige Treffen im Team sind das permanente Finetuning.

Alle Beteiligten im Krankenhaus müssen an den Tisch: Klinische Anwender, Informationstechnologie IT, Medizintechnik MT, Pflege, Datenschutz, Lieferanten etc. In den Teamsitzungen kommt hoch, was nicht vorhersehbar war.

DELPHIMED Projektmanagement ist gewinnbringend, um Projekte in knapper Zeit zu stemmen oder auch, um interdisziplinäre Projekte erfolgreich einzuführen.
DELPHIMED hat tiefe Kenntnis klinischer Prozesse und beherrscht deren nahtlose Umsetzung.

- - - - - ---------- Wir haben den roten Faden in der Hand und begleiten das Vorhaben bis es rund läuft. ----------- - - - - -

Hierzu auch ein Artikel aus IT-Journal 2/2109:

Konsequente Schritte zur ePA – eine Erfolgsstory in den Ruppiner Kliniken