Strukturen und Prozesse

Einfluss der Strukturen auf die Abläufe

Räumlichkeiten, Geräte-Ausstattung oder Ausbildung des Personals beeinflussen die Prozesse.

Ein Beispiel: Tagelange Wartezeiten auf MRT-Untersuchungen verlängern die Liegezeiten der Patienten und schmälern die DRG-Erlöse. Nicht eine singuläre Ursache führt dazu, sondern die Verquickung von mehreren strukturellen Einflussgrößen  – und die gilt es herauszufinden.

Eine gut organisierte Radiologie und Nuklearmedizin bietet die sofortige Bereitstellung der Bilder im Anschluss an die Untersuchungen und ermöglicht schriftliche Befunde binnen Stunden.
Dahin zu kommen, ist nicht leicht, aber es ist machbar. Wir zeigen Ihnen den Weg zur Optimierung Ihrer Radiologie-Prozesse - einschließlich der Stärkung Ihrer Führungskompetenz.

Veröffentlichung: Radiologie Management und der Faktor Mensch

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