Die DRGs haben das Gesundheitssystem auf den Kopf gestellt. Die Verweildauer sinkt kontinuierlich. Der Druck auf Kosten, Zeit und Qualität nimmt messbar zu. Die Radiologie als zentraler Dienstleister sieht sich mit drei wesentlichen Forderungen durch die klinischen Bereiche konfrontiert:
Untersuchungen binnen 1 Tages
Bildbereitstellung sofort
Befundlieferung < 24 Stunden
Die Radiologie- und MTRA-Leitung wachsen immer mehr in die Rolle der Bild- und Befund-Manager für ein Klinikum. Mit professionellen Werkzeugen und klaren Zielvorgaben erreicht man messbare Verbesserungen, die sich auf das gesamte Klinikum nachhaltig auswirken.
Die DELPHIMED Unternehmensberatung fokussiert ihre Beratung konsequent auf eine nachhaltige Dienstleistung Radiologie. Die folgenden Veröffentlichungen sollen die Herangehensweisen und Ergebnisse in Projekten darstellen. Haben Sie Fragen dazu – sprechen Sie uns gerne an:
Link zu Kontakt
Artikel im kma report 2009 (pdf)
Nachhaltigkeit in der Radiologie - Effizientes Radiologie Management
Artikel im kma report 2008 (pdf)
Perfomance Indikatoren Radiologie - Radiologie-Management mit Kennzahlen
Artikel im IT Journal (pdf)
PACS-Installation am St. Elisabeth-Hospital in Herten.
Keine Angst vor Kennzahlen (pdf)
Balanced Scorecard (BSC) und kontinuierliche Prozessverbesserung in der Radiologie.
Der Wind hat sich gedreht – Radiologie Management aktuell
PACS ohne Prozessmanagement?
„Der Patient als Mittel. Punkt!“ oder „Der Patient als Mittelpunkt“
Radiologiemanagement und Prozessoptimierung
Fit für die DRGs
Alternative Finanzierung: Nutzungsüberlassung radiologischer Systeme
