Schnellere Abläufe, d. h. größere Geschwindigkeiten sind heute schon geübte Praxis. Die klare Abstimmung der klinischen Belange und der Radiologie-Bedürfnisse nennt man Schnittstellen-Management. Beides zusammen schafft die notwendigen Voraussetzungen für optimale Prozesse. Trotz eingeführter Digitalisierung mit PACS sind die Performance-Indikatoren häufig nicht erreicht. Hier ist die Gestaltung der Detail des Radiologie Prozesses im Detail entscheidend.

• Wir klären den radiologischen Bedarf der Kliniker.
  
• Wir überprüfen die Prozesse in der Radiologie von der Anmeldung über die Untersuchung bis zur Befundschreibung.
  
• Wir beurteilen die vorhandenen Arbeitshilfen.
  
• Wir kennen zukunftsträchtige radiologische Abläufe für maßgeschneiderte Vorschläge.
  
• Wir bringen die Rationalisierungspotenziale auf den Punkt.