Die richtige strategische Positionierung eines Krankenhauses oder auch einer Abteilung bzw. Praxis kann überlebenswichtig sein. Neue Ideen
und Konzepte hierzu müssen ganz besonders sorgfältig auf ihre Stichhaltigkeit überprüft werden.

Zwei Krankenhäuser bewerben sich um die Aufstellung eines Linksherzkatheter-Messplatzes. Die jeweiligen endogenen Faktoren sprechen eindeutig gegen den wirtschaftlichen Betrieb. Die exogenen Randbedingungen fordern aber geradezu die wettbewerbliche Neupositionierung heraus.
Welche Versorgungsstrukturen liegen derzeit vor? Lässt sich das Spektrum der Indikationen erweitern? Wie kann die ambulante, kardiologische Versorgung eingebunden werden? Welche Auswirkungen auf die stationäre Versorgung ergeben sich aus dem jeweiligen Standort?

• Wir erfassen die Rahmenbedingungen.
  
• Wir suchen strategische Partner für Ihr Klinikum.
  
• Wir erstellen ein konkretes Konzept für die Machbarkeit.
  
• Wir begleiten Sie bei der Umsetzung – bis es läuft.