Die Verzahnung von stationärer und ambulanter Leistungserbringung zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren eines integrierten Medizin-Managements. Die Errichtung neuer Strukturen in diesen Bereichen und ihre enge Verknüpfung schaffen das Fundament für eine hocheffiziente Arbeitsweise – der entscheidende Schritt zur nachhaltigen Zukunftssicherung.

Geht der Chefarzt einer konventionellen Radiologie in den Ruhestand, findet sich meist kein Nachfolger. Als Alternative zur Fortführung des radiologischen Versogungsauftrages bieten sich folgende Möglichkeiten an:

› Kooperation mit einer radiologischen Praxis
› Ausgliederung der Radiologie an eine radiologischen Praxis
› Bildung eines MVZ in verschiedenen Ausprägungen

Es gibt keine Patentrezepte. Die beste Lösung schält sich nach einer gründlichen Analyse des radiologischen Bedarfs im Krankenhaus und möglicher Partner im Umfeld heraus.

• Wir bringen fundierte Erfahrungen aus über 170 Kooperations- und Ausgliederungsprojekten mit.
  
• Wir kümmern uns um die Evaluierung der wirtschaftlichen Basiskriterien.
  
• Wir konzipieren mögliche Modellformen.
  
• Wir moderieren die Kooperationsverhandlungen.
  
• Wir begleiten Sie bei den Vertragsabschlüssen.